Oferta audytu umów i współprac B2B
Współprace realizowane w modelu B2B, w szczególności z menedżerami, członkami zarządu czy kluczowymi specjalistami, już dziś wiążą się z istotnym ryzykiem podatkowym i składkowym. Współpraca w oparciu o umowę cywilnoprawną może zostać zakwestionowana, a skutkiem jej odmiennej kwalifikacji mogą być obowiązki płatnika PIT i ZUS, konieczność korekty rozliczeń oraz zakwestionowanie prawa do odliczenia VAT z faktur wystawianych w ramach B2B.
Skorzystaj z produktuCennik
- Przeprowadzenie ankiety dotyczącej elementów współprac B2B kluczowych z perspektywy ryzyk podatkowych i prawnych
- Analiza stosowanego wzoru umowy współpracy B2B
- Raport obejmujący ocenę poziomu ryzyka w wybranych, kluczowych obszarach dotychczasowych współprac B2B
- Analiza obejmująca wzory umów, regulaminów, zakresów kompetencji, systemów premiowych i motywacyjnych, pełnomocnictw i odpowiedzialności współpracowników, sposobu prowadzenia komunikacji wewnętrznej i rekrutacji oraz przyznawania benefitów
- Przygotowanie rekomendacji zmian w obszarach, w których zostaną stwierdzone ryzyka podatkowe lub prawne
- Wykonawcy: Bartosz Mazur, Patryk Chmiel
- Przeprowadzenie ankiety dotyczącej elementów współprac B2B kluczowych z perspektywy ryzyk podatkowych i prawnych
- Analiza stosowanego wzoru umowy współpracy B2B
- Raport obejmujący ocenę poziomu ryzyka w wybranych, kluczowych obszarach dotychczasowych współprac B2B
- Analiza obejmująca wzory umów, regulaminów, zakresów kompetencji, systemów premiowych i motywacyjnych, pełnomocnictw i odpowiedzialności współpracowników, sposobu prowadzenia komunikacji wewnętrznej i rekrutacji oraz przyznawania benefitów
- Przygotowanie rekomendacji zmian w obszarach, w których zostaną stwierdzone ryzyka podatkowe lub prawne
- Wykonawcy: Bartosz Mazur, Patryk Chmiel
Usługi dodatkowe
Przygotowanie kompleksowego projektu zmian lub stworzenie od zera (w zależności od potrzeb):
- wzorów umowy B2B, regulaminów, struktur stanowiskowych oraz innych dokumentów regulujących funkcjonowanie współpracowników w firmie
- przygotowanie procedur współpracy ze współpracownikami, obejmujących między innymi sposoby kontaktu ze współpracownikami, zasady rekrutacji, sposoby rozliczenia z tytułu benefitów, korzystania z aktywów czy delegacji
Szkolenie z nowych zasad funkcjonowania dla działu kadr.
Szkolenie dla współpracowników, którego celem jest objaśnienie zmian zachodzących w firmie i odpowiedź na pojawiające się wątpliwości.
Audyt powdrożeniowy – weryfikacja czy zaproponowane zmiany zostały wdrożone w prawidłowy sposób.